矿业投资：低潮当思再起时

本文摘要：矿业寒冬：要煮多久才能有转机?与往届矿业投资经验交流会有所不同，这次投资经验交流会重新加入了项目路演的环节，会场内外放置了不少公布矿权合作信息的易拉宝。其中一个“买矿救回爱妻”的项目令人倍感当前矿业市场的寒意。矿业寒冬知道来临了吗?还要煮多久才能有转机?在存活对大多数企业出了问题的时候，怎样的企业才有能力“抄底”?回应，中国矿业联合会副会长王家华具体回应：“我不赞同把现在这个时候称作矿业寒冬。应当认清矿业不存在的问题，把现实的情况告诉他大家。

矿业寒冬：要煮多久才能有转机?与往届矿业投资经验交流会有所不同，这次投资经验交流会重新加入了项目路演的环节，会场内外放置了不少公布矿权合作信息的易拉宝。其中一个“买矿救回爱妻”的项目令人倍感当前矿业市场的寒意。矿业寒冬知道来临了吗?还要煮多久才能有转机?在存活对大多数企业出了问题的时候，怎样的企业才有能力“抄底”?回应，中国矿业联合会副会长王家华具体回应：“我不赞同把现在这个时候称作矿业寒冬。应当认清矿业不存在的问题，把现实的情况告诉他大家。

没预期，市场就不会一蹶不振，等到资源匮乏时再行生气就晚了。”他说道，目前中国矿业面对的最严峻问题，一是低成本优势已荡然无存。

与发达国家比起，我国矿业劳动生产率较低，单位矿产品成本高，总体缺少竞争力;二是个性化优势也基本消失。由于缺少行业自律且不擅于运用法律和经济手段维护自己的优势资源，导致“稀土买了白菜价”。王家华明确提出，中国矿企不应认清问题，逃跑供给侧改革的机遇，改建传统矿业，增大绿色投放，增大对新材料、新能源的投放，作好功课、抱团上岸，才有可能逃跑海外收购以及一带一路战略实行的机会，步入矿业衰退的转机。至于全球矿业何时步入转机，国土资源部信息中心矿产研究室主任闫卫东通过研究19世纪以来世界经济周期以及油价、钢产量、美元走势的变化周期，明确提出：经过未来3年的较慢衰落，全球矿业将逐步闻底，步入不景气期，衰退有待时日。

而一般矿业投资项目要3～5年才能有生产量，因此无法等到矿业高潮时期才布局。中国地科院全球矿产资源研究中心副主任王高尚指出，抄底最关键的是对周期的做到。他根据世界工业化过程中的资源市场需求波次理论，通过总结人均GDP和人均矿产资源消费的“S”形规律，发售我国大宗矿产资源市场需求超过峰值的时间表。

未来5～8年，多数大宗矿产品市场需求将超过峰值，资源市场需求“洪峰”的来临将与产业结构调整压力共存。由于中国的资源市场需求改以短距离快速增长，全球矿产品总体供大于求，未来3～5年价格将沿袭比较低位。

中小矿企：如何辨别遇事应否?对于业界普遍认为的未来难熬的3～5年，中铝资源矿产资源勘查公司副总经理王思德回应，当前，大宗矿产品价格还未跌到历史最低点，很多中小型企业就已扛不住了。因此，对于缺少竞争实力的企业，无法有侥幸心理，“能跑完要急忙跑完”。此外，从供给侧改革的趋势看，违反国家产业发展趋势的、违反生态环境保护拒绝的企业“不禁”。

而且，从产业结构调整的角度来看，对于早已失去生命力的企业，必需要清扫。我国不应尽早转变矿业供应结构过分集中，缺少竞争力、没定价权的局面，才能防止铜市重蹈铁矿石覆辙。

对于中小企业如何辨别自己的遇事应否，北京矿产地质研究院地质研究所所长牛丽贤明确提出了一个十分简单的辨别方法：“两个概念”和由此演化出的“三个业态”。两个概念即“不足”和“领先”。“不足”是一个经济学的概念，要从时间和空间两个维度来看“不足”：从时间上谈，是历史、现在和未来;从空间上谈，是放眼世界，提早布局。

而“领先”是一个技术问题。由“不足”和“领先”排列组合，构成三种业态：如果不足和领先两者兼具，则一定要出明;如果不足而不领先，则要用产业移往来解决问题;如果不不足但领先，那么就与资源禀赋和体制机制有关系，就必须转型升级、提高效率。

找寻转机：合力产业做到矿业“2016和2017年，是中小矿企存活的关键时期，要能活下去，就有可能输掉了;但如果实在熬不过去，就要壮士断腕、尽早止损，理性科学地转择自己的道路。”总结完了中国矿企低谷求生存之道，王家华又更进一步明确提出对矿业投资海外抄底的建议：“我曾多次回答过加拿大的自然资源部助理副部长玛丽安·坎贝尔·贾维斯，‘在加拿大投资的中国矿企如何能输掉?’她说道，一是要认同法律，二是要办好社区关系。

”因此，中国矿企“回头过来”想“输掉”，一是必需入乡随俗，二是要抱团上岸。治金工业规划研究院院长李新创尊重抱团上岸的理念，同时明确提出，矿业研发必需和下游的产业市场需求联系在一起，无法一味地减少规模。当前，中国发展已从增量时代转入了保护环境时代，要适应环境这种趋势，以减量化为核心，加快与智能生产以及互联网+的融合，推展矿业向着绿色化、减量化、差异化、服务化、智能化、国际化方向发展。

仍然专心于通过“互联网+”来统合矿业资源的清蓝金融集团董事长张焱明确提出，2015年是商业模式划时代的分水岭。“互联网+”切断了原本信息不平面的各个生产环节，增进矿业市场更加高效地配备资源、节约成本。企业将更加多地从整体产业链上思维自己的定位，融合发展的商业模式正在创建。他指出，“互联网+矿业”是个有极大潜力的平台，需要有效地接入资讯、资源、资本，协助矿企步入春天。

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