2015年保险业：不仅赚得多还玩转了互联网金融

本文摘要：简介：上市保险公司年报大幕掉落，除了同比快速增长N倍的保险费和创N年新纪录的投资收益率外，还有什么看得的吗?答案当然是有的。这年头，除了互联网保险概念疯狂出现异常外，保险公司如何“你好”互联网金融，如何相融天理亦是众多看点。数字最有说服力，再行看总结性数字。 据辨别，再加以港元计价的中国太平，六家上市险要企净利润总和多达1500亿元。根据保监会数据，2015年保险业大约构建利润2823.6亿元，同比快速增长38%，刷新了历史最低纪录。

简介：上市保险公司年报大幕掉落，除了同比快速增长N倍的保险费和创N年新纪录的投资收益率外，还有什么看得的吗?答案当然是有的。这年头，除了互联网保险概念疯狂出现异常外，保险公司如何“你好”互联网金融，如何相融天理亦是众多看点。数字最有说服力，再行看总结性数字。

据辨别，再加以港元计价的中国太平，六家上市险要企净利润总和多达1500亿元。根据保监会数据，2015年保险业大约构建利润2823.6亿元，同比快速增长38%，刷新了历史最低纪录。这其中，六大上市险要企的利润相似半壁江山。而从净利润增长速度看，增长速度最慢的是中国太保60.4%、中国太平56.9%、中国人健49.1%、中国平安38%、新华保险34.3%、中国人寿7.7%。

除了这些，最有一点注目的当然是保险公司的互联网金融生意经。总结上市险要企的三个梯队以及关键词，第一梯队是中国平安的“非典型性”互联网金融帝国，关键词3.0、综合金融+互联网;第二梯队是新华保险、中国人寿和中国太保，前两者是牌照进囊暂不突破，中国太保则是线上线下缓发力;第三梯队是中国人健和中国太平，奋起直追往前冲。第一梯队五谷丰登玩法：搭起互联网金融帝国作为年所跑出保险看保险的“坚决大哥”，五谷丰登的互联网金融生意经读得风生水起。

虽然因为五谷丰登好车的统合让外界对“坚决大哥”的地位屡生批评，但是放眼望去，保险圈尚不可以取而代之能如此装修花样、改版还代的你好互联网金融的代表。五谷丰登玩法的关键词是“两大模式+两大产业”，以“综合金融+互联网”和“互联网+综合金融”两个模式，探讨“大金融资产”和“大医疗身体健康”两大产业，环绕保险、银行、资产管理、互联网金融四大板块，加大力度前进开放式互联网金融服务平台的建设。

再行再加移动化、专业化、社交化、场景简化的了解发展，环绕‘医、取食、寄居、行、玩游戏’市场需求的统合，五谷丰登的各条业务线呈现出高速快速增长，年报表明，2015年五谷丰登互联网用户规模大约2.42亿，较年初快速增长75.9%，移动末端APP用户数1.07亿，较年初快速增长4.4倍。陆金所、五谷丰登普惠、五谷丰登好房、一账通、五谷丰登付与万里合等联合包含了五谷丰登的互联网金融版图，沦为五谷丰登业绩快速增长的最重要推动力。六个平台的关键词分别是全球交易规模仅次于的线上金融资产交易平台、分数交易平台、以“一账通”为核心的资产管理平台、身体健康管理大数据承托的“五谷丰登好医生”、房产金融市场及以此为基础的互金产品等。

从数据上看，2015年底，五谷丰登核心金融公司个人客户总量近1.09亿，其中5712万客户已沦为互联网用户;追加客户多达3000万，其中575万新的客户来自互联网用户向客户的迁移。五谷丰登互联网用户总量大约2.42亿，较年初快速增长75.9%，移动末端总计用户数1.07亿，用户在核心金融公司与互联网金融公司间的迁移多达千万人次。

第二梯队玩法：传统业务互联网化传统业务互联网化毕竟一个新鲜词，但是对于保险业巨头们来说，如果专一的发展保险业务的话，当然无法绕过这个并不新鲜，却在实践中充满著艰难和挑战的词。大公司流程冗杂、决策机制快……想起大象跳起，再行显露出有的都是问题。

中国人寿电商公司开业多达两年，只不过它早已已完成了自己的“第一步”，切断了所有兄弟公司的线上销售渠道，还包括电销、官网、独立国家App、微信服务号、第三方销售平台分店等。在2015年年报中，中国人寿称之为2015年公司了解实行“创意驱动发展战略”。在更进一步优化完备IT管理结构的基础上,公司全面启动了以客户为中心、以互联网为特征、灵活号召、安全可靠的新一代综合业务处置系统建设;全面推广云助理、云标牌、云桌面、全网网络,减缓了中国人寿的移动互联网化。更进一步增大产品创意力度,更进一步优化产品研发机制,针对细分市场、客户新的市场需求研发并发售多款产品。

创意移动互联销售模式,构建从产品宣传、投保、缴付到分解保单的全流程电子化;了解前进国寿e家、e门店在销售渠道的推广应用,有效地推展了主力产品的销售。增强运营服务创意。

从销售、系统、产品开发、投保、缴付等全流程的电子化进展成功，但是大象跳起的突破说道一起过于更容易、做到一起太难。无论是现有渠道产品的销售、还是整个公司的产品架构，推倒重来必须原因和成本报酬核算。

新华保险2015年被指出在转型上战果斐然，而互联网金融的布局成果寥寥，在新华保险的六大平台战略布局中，新的核心系统平台、大数据平台、移动平台、缴纳平台、电商平台、信息互通平台赫然在列。而与中国人寿有所不同的是，2015年新华保险的电商公司也自由选择环绕传统业务研发新的业务。去年5月，新华保险的互联网金融平台世纪金融转入试运营阶段，顺应此前财经平台的发展趋势，新的财经平台使用O2O同步运营推展模式，即利用新华人寿线下代理人的队伍构建线上线下的协同作业。和上面两家巨头比起，在互联网金融的布局上，中国太保可以却是“优等生”了。

中国太保在2015年年报中称之为，面临互联网金融的发展趋势,2015年太保在线的战略定位展开了调整,重点探寻互联网金融业务和互联网生活服务,全力建构“创新型互联网服务平台”。在传统保险公司中，中国太保亦却是和创意类平台合作比较较多的险要企，而在产品创意上，早在2014年中国太保就发售过主打社交型的交通意外险“救生圈”，而此后各类冷笑话的产品亦在大大揭晓，虽然声势并不大，但是希望的心仍然未停。中国太保在年报中回应，2016年减缓“互联网+”布局,构建线上线下融合发展;同时搭起服务前台创意、确保后台安全性的集约化运营体系。

以太保在线为“前锋”，中国太保也许不会沦为下一个布局互联网保险风口的大型保险公司?第三梯队玩法：流经新的血液2015年到2016年，两家央字头的保险公司开始发力互联网金融的布局。去年三季度时，中国人健就曾透漏下半年白鱼筹设互联网金融服务公司，前进互联网+战略的发展;白鱼筹设第三方支付公司，统合业务板块前后台的客户。而在年报业绩发布会上，人健集团副总裁盛和泰称之为，目前公司正在筹划“互联网金融服务公司”，期望能通过“互联网+保险”的方式前进产品的创意。

盛和泰回应，人健内部有大量的缴纳业务，第三方支付公司可以统合客户资源，切断集团面向互联网金融的主要环节。目前已正式成立专项小组，已向涉及部门的审核备案，现仍在筹划。而不久前，在今年博鳌论坛期间，人健集团总裁王银成也回应人保将建设互联网金融平台，或称作“人保金衣”。另一个奋力希望直追的则是中国太平，中国太平在年报中回应，将大力发展互联网保险和互联网金融。

年报表明，在互联网金融特色创意方面，中国太平奠定了“官网官微、第三方平台合作、职域营销”三种互联网金融商业模式，互联网保险费增长速度构建了翻番。中国太平去年亦打造出了自己的互联网金融平台，太平网融。当巨头们流经了新的血液，将新的业务融合到保险的传统业务中，保险业务的生机也许不会更为勃发。

非上市保险公司群体：多样装修寻决心除了上市保险公司能划入梯队来，只不过非上市保险公司在互联网金融的布局上亦动作屡屡，其中值得一提的是泰康人寿、阳光保险和安邦保险。最先在互联网保险上深耕的泰康人寿，去年年末落子专业互联网保险公司，意欲走进自己的模式和道路，从电商公司到专业互联网保险公司，从“微互惠”到“互联网消费信用保险”，泰康回头了很久亦给传统保险公司转型探出了一条路。

和泰康人寿比起，阳光保险更好的在多个条线进占互联网金融，早在2014年，阳光保险就在多条线上全面布局发展互联网业务，还包括集团以及产险、寿险等子公司，都有专门的互联网部门和团队在规划和运营互联网产品及业务，而互联网、大金融则占有了其三大战略中的两个，左手牵上渝融信保，右手牵上惠金所，阳光保险的互联网+生态雏形渐成。再有就是被迫托的黑马安邦集团，安邦保险集团股份有限公司董事长吴小晖曾透漏：“互联网金融是安邦的重中之重”。

而目前安邦保险已布局的有邦融汇、第三方支付公司等，未来在互联网金融的布局亦不可小觑。而后起之秀们，如众安保险的多元化产品发展，并开始紧贴轻疾类产品，放心保险和易福保险等新的起之兵，再行再加不愿退出任何一个市场机会的数以百计的机构，大争之世，即使是互联网金融，保险公司也有自己的“玩法”。声明：凡本网车站标明“来源：沃保网”的文章，版权均属沃保网所有，如须要刊登，请求再行读者《内容刊登许可解释》，按照涉及规定取得许可。予以许可，禁令刊登、摘编，如有违背，追究责任法律责任；资讯内容中如有提到保险产品信息仅供参考，明确请以保险公司官方月条款不尽相同；如有牵涉到信息准确性偏差，请求联系沃保官方客服。

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